República Dominicana y SOUTHCOM aprenden juntos

SOUTHCOM Sponsors Leadership Workshop in Dominican Republic

Por Master Sgt. Clifton McDonald/U.S. Southern Command Public Affairs
noviembre 09, 2016

Representantes del Comando Sur de los EE. UU. (SOUTHCOM, por sus siglas en inglés) dirigieron un taller de liderazgo para suboficiales del 24 al 26 de octubre. Este taller, que tiene una duración de seis meses, se llevó a cabo en la base naval 27 de febrero, en Santo Domingo. Fue patrocinado por SOUTHCOM y forma parte del curso de desarrollo de suboficiales de la nación caribeña. Los suboficiales de SOUTHCOM facilitaron este segundo taller de liderazgo para suboficiales llevado a cabo para las Fuerzas Armadas de la República Dominicana. Este taller, que forma parte del curso profesional para suboficiales de la República Dominicana, contó con la asistencia de 48 efectivos de todas las ramas de las Fuerzas Armadas dominicanas (23 del Ejército, 13 de la Armada y 12 de la Fuerza Aérea). El énfasis principal del taller fue trabajar con los suboficiales de las naciones amigas para perfeccionar sus habilidades básicas de liderazgo. Los alumnos tienen antecedentes diversos en materia de educación. Muchos cuentan con un título universitario y algunos tienen incluso títulos de licenciatura en leyes. El objetivo del programa es dar poder a estos suboficiales brindándoles los conocimientos y la confianza necesarios para convertirse en líderes eficaces de sus respectivas unidades. Para comenzar el taller, la Sargento Maestre Zajira Alleyne, de la Academia Interamericana de las Fuerzas Aéreas (IAAFA, por sus siglas en inglés), condujo una plática sobre cómo reconocer diferentes tipos de personalidades. En la conversación, la Sgto. Mtre. Alleyne utilizó la “evaluación de las cuatro lentes” del indicador de tipos de personalidad de Myers Briggs. Durante el diálogo se retó a los suboficiales a reconocer sus propias fortalezas y debilidades personales y la mayoría de ellos estuvo de acuerdo con los resultados de la evaluación, al reconocer sus propios tipos de personalidad. Algunos de los alumnos estaban impacientes por compartir esta evaluación con sus unidades a su regreso a casa. A los participantes también se les planteó una pregunta de tres palabras: “¿qué es el liderazgo?” Esta pregunta motivó el resto de las charlas que se llevaron a cabo durante el evento y generó diversas ideas y debates acerca del propio papel de los suboficiales como líderes. Otra sesión fue dirigida por el Sargento 1.º del Ejército Rulberto Ojendismiranda, de SOUTHCOM, y por el Sargento Artillero Juan Morales, del Cuerpo de Infantería de Marina de los EE. UU., Sur. En la misma, se presentó a los alumnos el modelo de liderazgo que utiliza el Ejército de los EE. UU., en el cual se armoniza el desarrollo del liderazgo con un conjunto de características denominadas atributos y competencias. Los atributos como el carácter, la presencia y el intelecto son competencias que se deben desarrollar y habilidades que se deben aprender y perfeccionar. El Teniente Coronel Juan Miguel Oviedo Montero, del Ejército de la República Dominicana, piensa que el taller de liderazgo es importante para reducir la brecha entre los suboficiales y los oficiales. Si bien es cierto que los suboficiales todavía no ocupan ningún puesto de liderazgo, hay planes para incorporarlos próximamente a dichas posiciones a nivel de compañía, batallón y brigada. “Por eso es indispensable ofrecer capacitación en materia de liderazgo a fin de generar la confianza y brindar los conocimientos que los suboficiales de la República Dominicana necesitan para asesorar a los oficiales y dirigir al personal”, dijo. El Tte. Cnel. Oviedo agregó que ya ha observado mejoras en los suboficiales que participaron en el primer taller de liderazgo, y espera con interés que se lleven a cabo en el futuro otras actividades de capacitación con el SOUTHCOM.
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