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JTF-Bravo: socio regional dedicado a la ayuda humanitaria y la respuesta a desastres

JTF-Bravo: socio regional dedicado a la ayuda humanitaria y la respuesta a desastres

Por Geraldine Cook/Diálogo
septiembre 23, 2021

Diálogo visitó en Honduras las instalaciones de la Fuerza de Tarea Conjunta Bravo (JTF-Bravo en inglés) para entrevistar a su comandante, el Coronel del Ejército de los EE. UU. Steven E. Gventer.

Diálogo: ¿Cuáles son sus objetivos como comandante de la JTF-Bravo?

 Coronel del Ejército de los EE. UU. Steven Gventer, comandante de la JFT-Bravo: Mi objetivo es lograr que, al salir de [la pandemia de] COVID-19, construyamos un clima muy positivo, un lugar donde nuestros miembros se sientan valorados y tengan la oportunidad de crecer, tanto en su propio espacio personal como en sus carreras. Que puedan adquirir experiencia en sus trabajos, pero que también aprovechen el momento para construir relaciones y contribuir a la región.

En cuanto a una perspectiva más amplia sobre hacia dónde queremos que vaya la organización, en lo que respecta a entrenamiento y cumplimiento de la misión, tenemos la responsabilidad de entrenar, proporcionar recursos y certificar o validar nuestras capacidades como la JTF-Bravo. Uno de nuestros objetivos es realizar operaciones en apoyo del Comando Sur de los EE. UU. (SOUTHCOM), que para nosotros incluye la capacidad de brindar ayuda humanitaria y respuesta en casos de desastre en nuestra región, porque queremos ser el socio en quien todos confían y el equipo que saben que vendrá en su ayuda.

Somos el Comando N.º 40 de la JTF-Bravo. Vemos esto como un equipo con responsabilidades de preparación y ejecución, pero que también tiene responsabilidades con los próximos equipos. Lo que el Sargento Mayor y yo realmente estamos tratando de hacer como fuerza de tarea es asegurarnos de que, cuando salgamos, nuestros soldados, aviadores, marineros y guardianes que trabajan en el lugar con nuestras naciones socias, entiendan que están allí para dar buena cara por los EE. UU. ante toda la gente de la región.

Diálogo: ¿Cuál es la importancia de los encuentros de salud global de la JTF-Bravo?

Cnel. Gventer: Nuestros encuentros de salud global nos permiten llegar a toda el área de operaciones, todo a través de SOUTHCOM, como hicimos recientemente en Colombia. Podemos brindar conocimientos médicos de vanguardia, ya que contamos con personas entrenadas en las capacidades más actualizadas para trabajar y proveer atención médica y entrenamiento a funcionarios y proveedores de salud locales.

Diálogo: ¿Existen nuevas técnicas de entrenamiento conjunto en preparación de respuesta ante desastres con naciones socias?

Cnel. Gventer: Trabajamos en estrecha colaboración con autoridades locales y nacionales y sus capacidades de ayuda en casos de desastre. Incrementamos nuestra relación con ellos cuando generamos confianza, al reunirnos para llevar a cabo ejercicios teóricos, donde presentamos escenarios muy similares al de los huracanes Iota y Eta, y trabajamos con ellos en dichos escenarios. Sabemos que cuando estemos en el lugar de los hechos durante una crisis ellos estarán al frente, y nosotros los apoyaremos; estamos aquí como invitados y estamos aquí para asegurarnos de que siempre seamos el socio preferencial de ellos.

Diálogo: ¿Qué lecciones aprendió durante los esfuerzos de respuesta a los huracanes Eta y Iota del año pasado?

Cnel. Gventer: Una de las lecciones que aprendí fue establecer una progresión y una capacidad de entrenamiento interna para nosotros, tanto con organizaciones nacionales de salud [que trabajan] aquí como con nuestras embajadas, así como también con los componentes de SOUTHCOM. Algo que realmente aprendimos es que no podemos simplemente esperar a que ocurra el hecho.

Tenemos que intentar adelantarnos a esa crisis, haciendo todo lo posible para conocer nuestra capacidad. Va desde la elaboración de un plan de carga para un helicóptero, cuánto equipamiento cabe en un helicóptero, cuántas personas tienen que ir primero y cómo se ve esa situación. Estamos estudiando la posibilidad de realizar un gran ejercicio para que la fuerza de tarea en Belice simule una crisis muy grande, que requiera ayuda humanitaria en respuesta a desastres.

Diálogo: ¿Cuál fue el impacto de lo que han logrado durante [la pandemia de] COVID-19?

Cnel. Gventer: Hemos brindado apoyo a 46 donaciones de proyectos de Asuntos Civiles –suministros médicos a través del Programa de Asistencia Humanitaria– valuadas en más de USD 500 000 durante el año pasado. Llevamos a cabo proyectos de asistencia, y el equipo donó su propio dinero y tiempo para llevar alimentos y otros productos a pequeñas aldeas en Honduras y Guatemala. Patrocinamos orfanatos en toda la región, a medida que íbamos identificando lo que podíamos hacer para ayudarlos con sus oficinas y las áreas escolares para sus hijos. También hay proyectos más grandes que aquellos a los que prestamos apoyo y asistencia con nuestros ingenieros;  desde ayudar a escuelas a desarrollar proyectos de almacenamiento de agua dulce, hasta ayudar a hospitales con nuestras capacidades y entrenamientos médicos.

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